クラス全員にとって安心な場所とは?

4月は出会いの季節。

アドベンチャー教育プログラムも、◯◯1年生のクラスづくりの依頼が多い時期です。
この1ヶ月、色々な学校、色々な年齢の子どもたちと児童・生徒・学生と関わる機会がありました。

どこのクラスにも「クラス目標」というものが存在して、「◯◯なクラス」を目指していこう!という話があります。
現場に行って担任の先生と話をして「うちはこんなクラスも目指しています」という話を聞いてから、実際に子どもたちに「どんなクラスにしたいの?」と問いかけると、担任の思いとは違う答えが返ってきたりします。

だれのためのクラス目標なのか?
クラス目標=担任の思いではないはず。

よくありがちな目標と、その矛盾。

「全員が仲の良いクラス」という目標。
全員と仲良くしなきゃいけなくなると、正直苦しい思いをする子もいるだろうな。
大人だって職場で、仲良くない人いるはずなのにね。
でも一緒に力を出し合うことは必要。

「思いやりのあるクラス」という目標。
人それぞれ思いやりの形は違うはず。
積極的に声をかけてほしいの?それともそっとしておいてほしいの?
給食のときの、掃除のときの、授業のときの思いやりって?

「おしゃべりをしない」とか「暴力を振るわない」とか、否定系の目標。
そもそも、やらないことが目標って・・・。
もっと前向きにどうなりたいかを知りたいな。

もちろん、その目標がクラスで決まるまでのプロセスを知らないから、その言葉の裏側にある意味を外部の人間は知らない。
何かクラスの現状として課題があって、それを克服するための目標なのか。
何か生活の中の体験から、エラーがあってそれを改善するために生まれた言葉なのか。

クラスにとっての、子どもたちにとってのリアルな目標ってなんだろう?

また、「なりたいクラス」の目標とともに、それに近づくための具体的な行動がイメージできるといいなぁ。
漠然とした、「協力」や「思いやり」、「信頼」や「安心」は、やっぱり人それぞれイメージするものが違うから。
一つひとつの言葉を、もう少しバラバラに解体したものにしたらわかりやすいのに。

主語をクラスや、目標にすると、やっぱり「◯◯くん」という一人称が見えなくなるんだと思う。

以前、横浜市の認可外保育施設のりんごの木の柴田愛子さんが講演会で、「ルールには人がいない」という言い方をしていたことを思い出します。
「廊下を走らない」というのは、だれが走らないのか?
◯◯くんだったら安全に止まれる。
◯◯くんは急に止まったり避けたりするのが苦手だから、最初から歩いたほうがいい。
年下の子どもたちがいるときはゆっくり歩くけれど、だれもいないのなら走る。

とか。

協力は、だれがどんな風に行動することなのか?
思いやりとは、だれに対してどんな行動をすることなのか?
あの人が感じる安心感と、わたしが感じる安心感は違うはず。

一人ひとりの思いを、体験を通して言葉にして聴き合う場が大切なんだと思う。

安心感は40人いたら40通り、100人いたら100通りの感じ方があるはず。
その全員が「居心地のよい集団」であるためには、どんな言葉がしっくりくるのか?


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今年、仲間たちと始めた市民農園のジャガイモ。
芽の出し方だって、それぞれだよね。

アイスブレークの活動が大切なんじゃなくて、クラスのメンバーが、
「みんなで居心地のよい場所を作っていきたい」と思って、言葉にして、行動にするための支援をするのが、ぼくらファシリテーターの仕事なんだと思う今日この頃です。

アクティビティよりも、コンテンツよりも、みんなの納得感と気持ちが大切なんだなぁ。

ファシリテーターの言葉の選び方

言葉を上手に使える人は素敵だなぁと思う。

子どもに伝える言葉、教員に伝える言葉、保護者に伝える言葉、ちょっとやんちゃな子どもに伝える言葉(笑)。

「むずかしいことをやさしく、
やさしいことをふかく、
ふかいことをおもしろく、
おもしろいことをまじめに、
まじめなことをゆかいに、
そしてゆかいなことはあくまでゆかいに」 井上ひさし

そんな風に言葉を使える人になりたい。

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ファシリテーションの基礎を学ぶワークショップ

NPO法人夢職人の代表に声をかけていただき、「ファシリテーション」について考えるワークショップをやらせていただきました。
ウェブマガジン「ひみつ基地」に数回記事も書かせていただいています。
http://children.publishers.fm/article/6399/

 

 

ファシリテーションの基礎・・・??

それぞれの現場で想像するものも異なるし、そもそも基礎スキルみたいなものも場によって異なるのでは・・・。というのが正直なところでした。

僕がやっていることは、アドベンチャー教育の考え・手法を使ったグループワーク。
遊びのような活動や、ロープスコースというアスレチックのような機材を使ったグループでの課題解決型のアクティビティと振り返りを通して、①チーム作り②個人の学びを促進する人です。

グループに何が起こっていて、個人に何が起こっているか?
また、個人とグループの活動の目標、なりたい姿はなんなのか?
非日常として体験して起こっている「今、ここ」の気づきを、日常に転用するための意識付けをどうするか?

そんなことを観て考えながら、手を変え活動を変え、動いては話し合い・・・というプログラム。

だから、事前にプログラムを計画しても、その通りにはいかないわけで。
臨機応変に進行を変えることや、参加者と一緒に進める感覚も大事にしています。

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